Programmaopzet en inhoud
EMBA Module Optimizing Business Performance
In dit programma werk je gericht toe naar een Live Performance Challenge waarin je aan de hand van een real life case laat zien dat je alles wat je hebt geleerd geïntegreerd kunt toepassen in de praktijk.
Je bouwt tijdens 4 collegeweekenden een stevig fundament voor het runnen en optimaliseren van een organisatie. Je leert als het ware een röntgenfoto te maken van je eigen business en die van een ander. Waar zit de waarde? Waar wordt geld verdiend en geld verloren? Je ontdekt hoe je het rendement van je organisatie kunt optimaliseren.
Daarmee ontwikkel je een scherpe blik op business. Een no-nonsense, kwantitatieve maar essentiële kijk op zakendoen die je eveneens in de taal van de CFO, CEO en COO kan overbrengen. Dit business-fundament en aanvullende onderdelen als digitale transformatie en big data, geven je de skills en het zelfvertrouwen om op het hoogste niveau in je organisatie van toegevoegde waarde te zijn.
De EMBA Module Optimizing Business Performance bereidt je voor op de Live Performance. Verspreid over vier collegeweekenden staan de volgende thema’s centraal:
- Managerial Accounting and Control
- Operations and Supply Chain Management
- Managerial Finance
- Digital Transformation
Inhoud
Live Performance Challenge
Het Live Performance Challenge weekend trapt af met een Finance simulatiegame van Harvard Business School als warming-up. Daarna ga je in groepen aan de slag met een real life case waarin moet worden geanalyseerd of een farmaceutisch bedrijf een goede acquisitie-kandidaat is of niet. Elke groep krijgt een anonieme dataset waaruit het antwoord moet worden geëxtraheerd en geformuleerd op één A4. De consultant die het daadwerkelijke acquisitievraagstuk heeft begeleid, is aanwezig om verdiepende vragen te beantwoorden. Nadat alle adviezen zijn ingeleverd, krijgt elke groep feedback van het bedrijf dat in het verleden daadwerkelijk de opdracht tot het acquisitieonderzoek heeft gegeven. Tot slot vertelt het bedrijf of het uiteindelijk wel of niet tot de acquisitie van het farmaceutisch bedrijf heeft besloten en waarom.
Academic Director aan het woord
De vakken die onderdeel van dit blok vormen intimideren nogal vaak. Ik denk dat het komt omdat het zeer goed doorontwikkelde disciplines zijn die de reputatie hebben om moeilijk en wiskundig van aard te zijn. Zo ontkom je inderdaad niet aan het gebruik van Excel, bijvoorbeeld. Maar op het moment dat het lampje aangaat, dat je bijvoorbeeld echt snapt wat de WACC voor jouw organisatie betekent, of wat de betekenis is van netto contante waarde, dan daalt die intimidatiefactor heel snel. Wanneer je vervolgens ontdekt dat je wel degelijk in staat bent om een aantal parameters correct te berekenen en daar vervolgens een goede analyse op kunt loslaten, dan ervaar je dat je helemaal geen expert hoeft te zijn om je CFO goed te begrijpen. Daardoor stijgt jouw waarde voor de organisatie, en daarmee ook je eigen zelfvertrouwen.
Executive Professor Dr. Roemer Visser
Tijdsinvestering
‘Het programma heeft een doorlooptijd van 5 maanden waarin je deelneemt aan 5 collegeweekenden van 3 dagen. De studielast bedraagt 16-18 uur per week.
Certificaat
Bij succesvolle afronding ontvang je een certificaat van deelname dat uiteindelijk kan meetellen voor een Executive MBA diploma, als je alle 4 de EMBA modules afrondt en je afstudeeropdracht (Capstone) voltooit.
