Programmaopzet en inhoud
Commissaris en Toezichthouder Programma
Het Commissaris en Toezichthouder Programma (CTP) biedt theoretische kaders en tegelijkertijd een ‘peer-learning’-omgeving waar je door middel van discussies en opdrachten je visie aanscherpt. Het reflecteren op de praktijk van je eigen organisatie én op jezelf loopt als een rode draad door het programma.
De modules zijn rondom vier thema’s georganiseerd, met een overall focus op boardroom dynamics. Boardroom dynamics zijn allesbepalend voor effectieve boards en komen om die reden in elke module aan bod. Je leert boardroom dynamics te begrijpen, te herkennen en te verbeteren. Belangrijk basiskennis wordt vooraf verstrekt met e-learnings en artikelen zodat de masterclasses zelf zoveel mogelijk verdieping en interactie kunnen brengen.
Het CTP-programma bestaat uit vier modules en drie intervisiesessies. Het programma is als volgt opgebouwd:
Intervisiesessies
Tussen de modules van het CTP-programma vinden in kleine groepen (maximaal zeven deelnemers) intervisiesessies plaats. In elke sessie brengt één deelnemer een case in: een urgent dilemma waar hij of zij zich op dat moment mee bezighoudt in de toezichthoudende rol. Als groep verdiepen we ons in dit vraagstuk, waarbij we reflecties, associaties en ideeën delen en samen advies formuleren over de eerste te nemen stap. Dit biedt niet alleen waardevolle inzichten voor de inbrenger van de case, maar ook voor de andere deelnemers, die ervaren hoe theorie in de praktijk wordt toegepast en hoe iedere casus gelaagd is binnen de dynamiek van de boardroom.
Je volgt de drie intervisiesessies met dezelfde groep. Dit biedt de kans om terug te grijpen op inzichten uit eerdere cases en tegelijkertijd een sterk netwerk op te bouwen binnen de groep.
Academic Director aan het woord
Mijntje Lückerath, hoogleraar Corporate Governance en Academic Director: ‘Het gaat erom dat je leert hoe je met mensen met verschillende achtergronden, met verschillende perspectieven, met verschillende persoonlijkheden tot effectieve besluitvorming en langetermijnwaardecreatie komt. Die dynamiek in de boardroom, dat leren, dat herkennen, dat is waar we ons in het programma op richten.’
