Programmaopzet en inhoud
Van veranderkundige kennis naar persoonlijke effectiviteit in verandertrajecten
In deze masterclass werk je aan jezelf als veranderaar. Niet via nieuwe modellen of frameworks, maar door te doen, te ervaren en te reflecteren op basis van jouw eigen casuïstiek en die van medecursisten. Je onderzoekt welke destructieve dynamieken verandertrajecten kunnen ontsporen, hoe jij daar zelf aan bijdraagt, en hoe je daar bewuster op kunt sturen. Via een verandersimulatie breng je je eigen profiel als veranderaar in kaart: je neigingen, sterktes en valkuilen. En je werkt aan een persoonlijk plan om jezelf als veranderkundige verder te ontwikkelen. Theorie is daarbij een middel, geen doel: alles wordt direct vertaald naar jouw eigen praktijk.
Inhoud
Dag 1 - Destructieve dynamieken
In tijden van verandering staan gevoelens en emoties op scherp. Kleine gebaren, bepaalde woorden en verkeerd geïnterpreteerde uitspraken kunnen leiden tot heftig oplopende reacties. Van het ene op het andere moment kan een goed lopend proces ontsporen in een conflict en vraag jij je verwonderd af wat er is gebeurd.
Dag 2 - Verandersimulatie
Mensen zijn verschillend — en dat maakt elke verandering complex. Waar de één twee woorden nodig heeft, moet de ander volledig worden meegenomen. Er bestaat geen one-size-fits-all aanpak. Maar hoe ga je dan wél om met al die verschillen? En hoe houd je tegelijkertijd de vaart erin?
Dag 3 - Reflectie en het Change Canvas
Vervolgens verdiepen we ons in manieren om jezelf als veranderkundige te blijven ontwikkelen. Want effectief veranderen begint van binnenuit — en dat is geen eindpunt, maar een voortdurend proces. Met het Change Canvas als kompas werk je aan je eigen leer- en veranderavontuur: hoe definieer jij de volgende stap in je ontwikkeling? En hoe geef je daar concreet vorm aan?
Academic Director aan het woord
‘Voor verandertrajecten geldt niet één aanpak. Elke keer zul je opnieuw moeten bedenken wat er nodig is en welke techniek of methode daarbij het beste werkt. Het probleem is immers telkens anders en organisaties veranderen ook continu. Dat betekent niet dat je steeds opnieuw het wiel moet uitvinden, maar je moet de verandering die je wil, wel élke keer gaan maken. Menselijk gedrag en weerstand van medewerkers zijn struikelblokken voor veel verandertrajecten. Daarom besteden we in deze masterclass veel aandacht aan het meekrijgen van collega’s. Mijn doel is om deelnemers manieren aan te bieden waarmee ze veranderingen kunnen managen.’ Prof. Dr. Geert Heeling
Ontwerp je eigen leertraject en haal je diploma of excellence
Met onze masterclasses kun je ook je eigen leertraject ontwerpen en je TIAS diploma of excellence halen. Je volgt vijf masterclasses, kiest een verdieping op persoonlijk leiderschap en schrijft een eindpaper waarin je je nieuwe kennis toepast. Veel gekozen leertrajecten:
- Leiderschap en Business Management
- Leiderschap, Innovatie en Verandermanagement
- Leiderschap en Strategie
Je kunt ook andere onderwerpen kiezen en zo je leertraject Leiderschap & Management samenstellen. Ook is het mogelijk om een combinatie te maken van Nederlandse en Engelstalige masterclasses.
