Programmaopzet en inhoud

Masterclass Verandermanagement

Tijdens de driedaagse masterclass krijg je de laatste wetenschappelijke inzichten over verandermanagement, gecombineerd met praktijkopdrachten en cases van de deelnemers. De masterclass Verandermanagement focust op verschillende aspecten van organisatieverandering: van aanleiding en diagnose tot planning en implementatie. Specifiek staan we stil bij het gedrag van mensen en de psychologische en sociale processen. Zodat jij de juiste condities en doelen voor organisatieverandering kunt creëren.

Inhoud

Dag 1

Start met de basis: op welke manieren kun je veranderingen vormgeven? En welke manier past bij jouw organisatie? Leer meer over de invloed van mindset en krijg handvatten voor het maken van een gedegen analyse.

Lees meer +

Dag 2

De tweede dag behandelt de organisatiecultuur, de dynamiek van verandering en over hoe je er via bijvoorbeeld communicatie vorm aan geeft. We maken de vertaalslag naar de leerpunten die je toe gaat passen in je eigen casus en organisatie.

Lees meer +

Dag 3

De evaluatie van wat je tot nu toe hebt kunnen toepassen op je eigen casus vormt het vertrekpunt van dag 3. Daarna volgen verdere verdieping en praktische handvatten, waarmee jij je verandertraject kunt opzetten of verbeteren.

Lees meer +

Academic Director aan het woord

‘Voor verandertrajecten geldt niet één aanpak. Elke keer zul je opnieuw moeten bedenken wat er nodig is en welke techniek of methode daarbij het beste werkt. Het probleem is immers telkens anders en organisaties veranderen ook continu. Dat betekent niet dat je steeds opnieuw het wiel moet uitvinden, maar je moet de verandering die je wil, wel élke keer gaan maken. Menselijk gedrag en weerstand van medewerkers zijn struikelblokken voor veel verandertrajecten. Daarom besteden we in deze masterclass veel aandacht aan het meekrijgen van collega’s. Mijn doel is om deelnemers manieren aan te bieden waarmee ze veranderingen kunnen managen.’ Prof. Dr. Geert Heeling

Tijdsinvestering en resultaat

De masterclass Verandermanagement duurt drie dagen. Dag 1 en 2 zijn aaneengesloten, tussen dag 2 en dag 3 zit een periode van twee weken. Daardoor heb je de tijd om het geleerde op je eigen casus en organisatie toe te passen. Het programma is zo opgezet dat de voorbereidingstijd voor het volgen van de masterclass beperkt is. Houd rekening met een totale voorbereidingstijd van 5 uur.

Wanneer je de masterclass afrondt, krijg je een certificaat Verandermanagement van TIAS.

PE-Punten

Je kunt voor een aantal onderdelen PE-punten registratie aanvragen. Er verandert op dit moment veel rond PE-punten. Neem voor meer informatie gerust contact op met onze Program Adviser.

Ontwerp je eigen leertraject en haal je diploma of excellence

Met onze masterclasses kun je ook je eigen leertraject ontwerpen en je TIAS diploma of excellence halen. Je volgt vijf masterclasses, kiest een verdieping op persoonlijk leiderschap en schrijft een eindpaper waarin je je nieuwe kennis toepast. Veel gekozen leertrajecten:

  • Leiderschap en Business Management
  • Leiderschap, Innovatie en Verandermanagement
  • Leiderschap en Strategie

Je kunt ook andere onderwerpen kiezen en zo je leertraject Leiderschap & Management samenstellen. Ook is het mogelijk om een combinatie te maken van Nederlandse en Engelstalige masterclasses.

Samenvatting

Startdatum

Check startdatum +

Duur

3 dagen

Kosten

€ 4050 (vrij van btw)

Financieringsmogelijkheden +

Resultaat

Certificaat van deelname

Locatie

Tilburg/Utrecht

Taal

Nederlands