Van ketenafstemming naar concurrentievoordeel

Van ketenafstemming naar concurrentievoordeel

Supply chains staan onder druk. Geopolitieke onzekerheid, schommelende vraag, hogere klantverwachtingen en verduurzaming maken het steeds lastiger om leverbetrouwbaarheid, kosten en werkkapitaal in balans te houden. Tegelijkertijd wordt ketensamenwerking complexer, met meer schakels, meer data en meer afhankelijkheden dan ooit.

In de Mastermodule Supply Chain Management verdiep je je in het afstemmen van processen, informatiestromen en besluitvorming in de keten. Je werkt met Sales & Operations Planning (S&OP), forecasting, voorraadpositionering en allocatievraagstukken, en onderzoekt hoe je vraag en aanbod beter laat aansluiten – over afdelingen én ketenpartners heen.

Aan de hand van praktijkcases analyseer je variabiliteit, bullwhip-effecten en planningsmismatches. Je verkent welke rol gedrag, bias, incentives en vertrouwen spelen in ketenbeslissingen, en hoe je deze factoren expliciet maakt in het overleg tussen bijvoorbeeld sales, operations, finance en inkoop.

Deze module geeft je kaders, taal en praktische handvatten om ketenafstemming structureel te verbeteren. Je past concepten en modellen direct toe op je eigen organisatie en ontwikkelt concrete verbeterrichtingen waarmee je leverbetrouwbaarheid, kosten, service en werkkapitaal gericht kunt sturen.