Programmaopzet en inhoud
Supply Chain Management
In 6 weken van integrale ketenplanning naar betere afstemming en samenwerking in jouw supply chain.
In deze module verdiep je je in het analyseren en afstemmen van supply chains – van tactische besluitvorming in S&OP tot operationele keuzes in forecasting, voorraad en allocatie. Je onderzoekt hoe vraag, aanbod, capaciteit en service op elkaar ingrijpen en welke rol procesontwerp, data én gedrag spelen in ketenprestaties.
De leerreis start met een verdiepende kennismaking met Sales & Operations Planning als coördinatiemechanisme tussen functies en ketenpartners. Daarna ga je aan de slag met forecasting en supply planning: hoe maak je betere voorspellingen en vertaal je die naar realistische plannen? Tot slot zoom je in op voorraadstrategieën, allocatiebeslissingen en samenwerking in de keten, onder andere via simulaties en praktijkcases.
In 6 weken doorloop je een online kick-off, drie intensieve on-campus dagen en een verdiepingsfase. Je sluit af met een beoordeelde opdracht gebaseerd op jouw praktijk. Door theorie te combineren met simulaties, praktijkcases en reflectie op besluitvorming ontwikkel je het inzicht en de vaardigheden om supply chain-prestaties structureel te verbeteren.
Online kick-off
Tijdens de online kick-off maak je kennis met docenten en mededeelnemers en krijg je uitleg over de opzet van het programma en de eindopdracht. Je verkent jouw leerdoelen, casus en verwachtingen, zodat je gericht aan de slag gaat tijdens de on-campus dagen.
Dag 1 – Sales & Operations Planning als coördinatiemechanisme
De eerste dag staat in het teken van S&OP als tactisch proces om vraag en aanbod op elkaar af te stemmen. Je verkent hoe S&OP helpt om commerciële plannen, productie, inkoop, logistiek en finance op één lijn te krijgen, en hoe dit bijdraagt aan betere beslissingen, transparantie en winstgevendheid.
Dag 2 – Forecasting en Supply Planning
Op dag 2 verdiep je je in forecasting en supply planning. Je bespreekt verschillende forecastmethoden (kwantitatief en kwalitatief, inclusief moderne benaderingen met data/ML), en leert forecastkwaliteit meten met relevante KPI’s zoals MAPE, bias en forecast value add.
Dag 3 – Voorraad, allocatie en samenwerking in de keten
De derde dag verschuift de aandacht naar inrichting van buffers, voorraadstrategieën en allocatiebeslissingen. Je onderzoekt hoe je producten en klantvragen kunt segmenteren, welke voorraad waar in de keten hoort (centraal/decentraal, multi-echelon) en hoe je keuzes maakt bij schaarste.
Verdieping na de collegedagen
Tussen en na de collegedagen werk je zelfstandig verder met literatuur, opdrachten en je eigen casus. Je past inzichten uit de colleges toe op jouw supply chain, werkt scenario’s en ketenopties verder uit en bereidt je voor op de afsluitende opdracht.
Toetsing op je eigen praktijk
Je sluit de mastermodule af met een beoordeelde opdracht die direct aansluit op jouw werkomgeving en leerdoelen. In deze opdracht laat je zien dat je supply chain-vraagstukken kunt analyseren, plannings- en samenwerkingskeuzes kunt onderbouwen en verbeteropties voor service, kosten en werkkapitaal kunt formuleren.
