Programmaopzet en inhoud

Masterclass Strategisch Management voor Publieke en Non-Profitsector

Deze masterclass begint met een online kick-off, drie weken voordat je naar de campus komt. In twee uur word je losgeweekt van alle traditionele gedachten die je mogelijk hebt over strategievorming. Daarna bereid je een concreet vraagstuk uit je eigen organisatie voor, dat je meeneemt naar de masterclass. Het programma is opgebouwd uit vier componenten: strategische processen ontwerpen, institutionele inbedding, denken en werken in toekomstscenario’s en strategisch HRM. Je individuele vraagstuk vormt de rode draad tijdens deze 3-daagse masterclass.

Inhoud

Dag 1

Op de eerste dag staat het bouwen van een strategisch proces centraal. We reiken je een complete set van tools aan om een concrete strategie te ontwikkelen.

Lees meer +

Dag 2

We bekijken de randvoorwaarden waarbinnen je je strategie moet ontwikkelen. Je leert ook hoe om te gaan met sociale instituties. En je gaat aan de slag met toekomstscenario’s.

Lees meer +

Dag 3

Op dag 3 gaan we in op talentmanagement als onderdeel van strategisch HRM. Daarnaast werk je aan je eigen strategievraagstuk, zodat je naar huis gaat met antwoorden.

Lees meer +

Tijdsinvestering en resultaat

De Masterclass Strategisch Management voor Publieke en Non-Profitsector duurt drie aaneengesloten lesdagen. Het programma is zo opgezet dat de voorbereidingstijd voor het volgen van de masterclass beperkt is. Houd rekening met een totale voorbereidingstijd van 6 uur, inclusief online kick-off.

Wanneer je de masterclass afrondt, krijg je een certificaat Strategisch Management van TIAS.

PE-punten

Je kunt voor een aantal onderdelen PE-punten registratie aanvragen. Er verandert op dit moment veel rond PE-punten. Neem voor meer informatie gerust contact op met onze Program Adviser.

Docent aan het woord

‘Waarom besta je als non-profitorganisatie eigenlijk? Wat is je maatschappelijke meerwaarde? Ik merk dat veel deelnemers het voorafgaand aan deze masterclass lastig vinden om dat te definiëren. Tijdens de kick-off probeer ik ze te laten zien dat je onderscheidend moet zijn. Dat een school bijvoorbeeld niet enkel als doel moet hebben zijn leerlingen met een diploma te laten vertrekken. Maar dat je moet kijken naar wat je voor die leerlingen wil bereiken. Het is mooi om te zien hoe deelnemers na de kick-off strategisch op een ander been worden gezet, en zo al op een hoger niveau aan de masterclass beginnen en met hun eigen strategievraagstuk aan de slag gaan.’

Dr. Eelco van Hout

Ontwerp je eigen leertraject en haal je TIAS diploma of excellence

Met onze masterclasses kun je ook je eigen leertraject ontwerpen en je TIAS diploma of excellence halen. Je volgt vijf masterclasses, kiest een verdieping op persoonlijk leiderschap en schrijft een eindpaper waarin je je nieuwe kennis toepast. Veel gekozen leertrajecten:

Je kunt ook andere onderwerpen kiezen en zo je leertraject Leiderschap & Management samenstellen.