Programmaopzet en inhoud

Strategisch HRM

De driedaagse masterclass Strategisch HRM begint met het uiteenzetten van de belangrijkste uitgangspunten van HRM en hoe je performance management op een goede manier kunt inrichten. Dag 2 staan in het teken van het ontwikkelen en managen van je talent en de cruciale rol van diversiteit en inclusie hierin. Op de laatste dag gaan we op basis van onze eigen casussen aan de slag met duurzame inzetbaarheid en het belang van het managen van het psychologische contract.

Inhoud

Dag 1

Dag 1 start met een algemene introductie van strategisch HRM. Ontdek hoe je met strategisch HRM verschillende type werkenden in de organisatie aanstuurt en hoe strategisch HRM de kern vorm van verbeterd performance management.

Lees meer +

Dag 2

Leer tijdens dag 2 hoe je talent en diversiteit zo kunt managen dat medewerkers zich goed kunnen ontwikkelen. Ontdek hoe je individuele doelstellingen koppelt aan die van de organisatie.

Lees meer +

Dag 3

We gaan aan de slag met duurzame inzetbaarheid van medewerkers en maken een verdieping op mensen die opgesloten zitten in hun baan. Wat maken deze mensen door en hoe is dit fenomeen verbonden aan onderwerpen van voorgaande Masterclass dagen.

Lees meer +

Tijdsinvestering en resultaat

De masterclass Strategisch HRM duurt drie aaneengesloten lesdagen.

Het programma is zo opgezet dat de voorbereidingstijd voor het volgen van de masterclass beperkt is. Houd rekening met een totale voorbereidingstijd van 5 uur.

Wanneer je de masterclass afrondt, krijg je een certificaat Strategisch HRM van TIAS.

PE-punten

Je kunt voor een aantal onderdelen PE-puntenregistratie aanvragen. Er verandert op dit moment veel rond PE-punten. Neem voor meer informatie gerust contact op met onze Program Adviser.

Docent aan het woord

‘Deelnemers aan de masterclass willen graag weten hoe ze in een krappe arbeidsmarkt hun medewerkers aan zich kunnen binden en motiveren. En, net zo belangrijk, voorkomen dat ze ziek worden. Met deze vraagstukken zetten managers vaak hun eerste stappen op het gebied van (strategisch) HRM. Daarbij is een goede taakverdeling tussen manager en HRM-afdeling essentieel, evenals kennis van een aantal specifieke thema's, zoals talentmanagement, performance management, en het managen van diversiteit en inclusie. De grootste take-away is dat deelnemers leren hoe alles in een organisatie met elkaar samenhangt, en wat zij in dat geheel kunnen doen om de prestaties van de organisatie te verbeteren. Daar geven wij ze een kapstok voor.’

Dr. Hans van Dijk

Ontwerp je eigen leertraject en haal je TIAS diploma of excellence

Met onze masterclasses kun je ook je eigen leertraject ontwerpen en je TIAS diploma of excellence halen. Je volgt vijf masterclasses, kiest een verdieping op persoonlijk leiderschap en schrijft een eindpaper waarin je je nieuwe kennis toepast. Veel gekozen leertrajecten:

  • Leiderschap en Business Management
  • Leiderschap, Innovatie en Verandermanagement
  • Leiderschap en Strategie

Je kunt ook andere onderwerpen kiezen en zo je leertraject Leiderschap & Management samenstellen.

Samenvatting

Startdatum

Check startdatum +

Duur

3 dagen

Kosten

€ 4050 (vrij van btw)

Financieringsmogelijkheden +

Resultaat

Certificaat van deelname

Locatie

Tilburg of Utrecht

Taal

Nederlands