Deelnemersprofiel

Voor professionals die verantwoordelijkheid dragen voor de strategische inrichting en aansturing van operations en supply chain.

Je ziet dat keuzes over processen, footprint, keteninrichting en planningsstructuren grote impact hebben op kosten, service en wendbaarheid, maar mist soms een expliciet kader om die keuzes te ordenen en te onderbouwen. Je wilt verder komen dan losse verbeterprojecten en zoeken naar een samenhangende operations strategy die echt past bij de waardepropositie van jouw organisatie.

Je zoekt conceptuele houvast én praktische frameworks om strategische discussies over operations scherper te voeren: van order qualifiers en order winners tot positionering van keten, capaciteit en integratie met partners. Je wilt beter kunnen schakelen met directie en andere functies over waar de operatie voor staat, welke keuzes daarbij horen en welke investeringen wél en niet logisch zijn.

Deelnemers zijn bijvoorbeeld: