Waarom dit programma?
Executive Master of Public and Non-Profit Management
Expertise: je bent vanuit een breder perspectief in staat om meerdere oplossingsmogelijkheden aan te dragen waarmee je publieke waarde creëert
Persoonlijke begeleiding: je haalt meer uit de opleiding door onze persoonlijke begeleiding en inzet van de meest efficiënte leervormen
Verbreding en verdieping: verdieping van kennis en inzichten binnen je eigen vakgebied en verbreding naar andere vakgebieden
Praktijkgerichte concepten en uitdagende werkvormen die nieuwe manieren van denken stimuleren die je direct in de praktijk kunt toepassen
Interactie met een gemêleerd gezelschap: van elkaar leren door interactie met de groep
Waardering deelnemers MPM is door onze deelnemers beoordeeld met een 8,5
Maatwerk en meerwaarde
Studeren bij TIAS betekent studeren op maat. Met onze maatwerk adviestrajecten anticiperen we op jouw persoonlijke behoeften en die van jouw organisatie. Ook krijg je advies over de ontwikkeling van je carrière, zodat je de juiste keuzes kunt maken voor een succesvolle loopbaan. De Executive Master of Public and Non-Profit Management heeft twee startmomenten per jaar. Wat is voor jou de meerwaarde als Master of Public and Non-Profit Management? Zet je de volgende stap in jouw carrière. Welke ontwikkelingen zijn er en welke transitie moet jouw organisatie doormaken om klaar te zijn voor de toekomst? Je leert het in deze master. We reiken je hiervoor nieuwe kennis en nieuwe, concrete vaardigheden aan, waardoor je bijdraagt aan de toekomstbestendigheid van je organisatie en waarde creëert voor het publieke domein, omdat:
- Je leert vraagstukken in het publieke en non-profit domein vanuit meerdere invalshoeken te doorgronden
- Je kunt vanuit een breder perspectief meerdere oplossingsmogelijkheden aandragen die bijdragen aan het maatschappelijke en publieke belang
- Je ontwikkelt je tot strategisch partner voor je eigen senior management met ideeën, analyses en adviezen
- Je herkent de belangrijkste concepten en benaderingen van publiek management, waardoor je initiatief kunt nemen voor veranderingen
- Je creëert maatschappelijke meerwaarde met burgers door via horizontale verantwoording draagvlak te creëren in de samenleving
- Je krijgt een breed netwerk met professionals die hun gedrevenheid en ambitie met jou gemeen hebben
De TIAS experience van Birte Metz
‘Wat steeds terugkomt in de opleiding is de vraag “Waarom zijn wij als publieke sector ook alweer op aarde?” En, “hoe kun je, ook met stakeholders, daar nog meer de samenwerking in opzoeken?” Ik ben me veel bewuster van de omgeving, de context en de publieke winst die er is te behalen met de middelen die je hebt.’
‘Ik merk dat de opleiding blijvend impact heeft op mijn dagelijkse werk. Het zijn allemaal handvatten die je in je rugzak hebt. Ik heb echt geleerd om vanuit een model naar het probleem te kijken en dat probleem dan ook op die manier te doorgronden, op te lossen en vormen te geven.’
‘Wat ik heel mooi vond is dat je de uitdagingen die je dagelijks tegenkomt in je werk, kan inbrengen als casus in de opleiding om deze vervolgens aan de hand van een paper op te lossen. Zo snijdt het mes aan twee kanten.’
Birte Metz Senior Adviseur Bestuur en Bedrijfsvoering bij BMC
Leren bij TIAS
Wil jij meer impact creëren op je organisatie en op de samenleving?
- Stem je opleiding en leertraject af op jouw leerbehoeften en organisatievraagstuk
- Leer veel en snel door frequente interactie
- Stap in wanneer jij dat wilt en leer in je eigen tempo, zowel online als on-site
- Haal het maximale uit jezelf en je beschikbare tijd door individuele aandacht, persoonlijk contact en kleine groepsdicussies.
Wij zijn een business school met een ongeëvenaard niveau van persoonlijk contact, waardoor iedere deelnemer profiteert van individuele aandacht.
Van één-op-één begeleiding tot kleine groepsdiscussies, wij geven prioriteit aan gepersonaliseerde interacties, waardoor een unieke en verrijkende leerervaring wordt bevorderd die is afgestemd op de behoeften van elke deelnemer en actuele organisatie vraagstukken.