Programmaopzet en inhoud
Inhoud Organisatorisch Leiderschap module
De Organisatorisch Leiderschap module bestaat uit 2 inspirerende onderdelen van elk 3 dagen. In deze 3 dagen leer je met behulp van ‘real life cases’ om te gaan met complexiteit en diversiteit in de organisatie. Je ontdekt hoe je performance indicatoren en risicomanagement op een effectieve manier inzet. Hierbij staan 2 cruciale rollen van de organisatorisch leider centraal.
Organisatorisch architect (dag 1 t/m 3)
In het eerste blok leer je wat je nodig hebt om een high performance organisatie te creëren. Dit betekent niet alleen dat je kennis opdoet over inrichtingsvraagstukken, maar ook dat je manieren verkent om bruggen te bouwen tussen afdelingen als organisatorisch architect. Bovendien leer je hoe je besluiten neemt met voldoende draagvlak. De Organisatorisch Leiderschap module behandelt daarnaast hoe je mensen motiveert om initiatief te nemen en meer zelfsturend te zijn.
Change agent (dag 4 t/m 6)
Naast het constant ontwikkelen en optimaliseren van je organisatie moet je ook verandering aanjagen. Je moet mensen uit hun comfortzone halen en soms door grote transformaties begeleiden. In het tweede blok van de Organisatorisch Leiderschap module bestuderen we hoe jij als change agent mensen in beweging krijgt en houdt. Zo leer je de verandercapaciteit en wendbaarheid van je organisatie blijvend te vergroten.
Academic Director
Prof. dr. Ron Meyer
Prof. dr. Meyer doet onderzoek op het gebied van organisatiestrategie en leiderschap. Ook doceert hij in diverse masters en bedrijfsspecifieke programma’s. Daarnaast is hij directeur van het Center for Strategy & Leadership. Hij publiceerde diverse boeken, waaronder het toonaangevende Strategy: An International Perspective. Zijn meeste recente uitgave is Leadership Agility: Developing Your Repertoire of Leadership Styles.
