Programmaopzet en inhoud
Inhoud Organisatorisch Leiderschap module
De module Organisatorisch Leiderschap bestaat uit twee blokken van elk twee dagen. De module is gestoeld op recente theorieën en benaderingen op het gebied van leiderschap, groepsdynamiek, en verandermanagement. Daarbij wordt telkens de koppeling gemaakt met de praktijk van de deelnemers en hun eigen casuïstiek. Via een simulatie kunnen de deelnemers op het eind het geleerde oefenen in de praktijk.
Programma blok 1
De eerste twee dagen wijden we aan het verkennen van de mensgerichte kant van organisatorisch leiderschap, waarbij we diep ingaan op de cruciale aspecten van de onderstroom die de basis vormen van organisatorisch succes. De eerste dag duiken we in de belangrijkste uitdagingen waarmee je momenteel te maken hebt en zal je zien dat de kern van deze uitdagingen vaak ligt in het effectief managen van de onderstroom: organisatiecultuur, collectief gevoel, emoties en groepsdynamiek. We reiken je concrete tools aan om hiermee aan de slag te gaan en bieden oefeningen om je vaardigheden te versterken. Op dag twee richten we ons op de gevoelige thema’s die momenteel spelen in organisaties: diversiteit, inclusie, psychologische veiligheid, sociale veiligheid, en macht. Via een combinatie van theorie en oefening leer je over de verschillende kanten van deze thema’s en waar je allemaal rekening mee moet houden wanneer je hier op een gedegen manier mee om wil gaan.
Programma blok 2
De daaropvolgende tweedaagse staat in het teken van de taakgerichte kant van organisatorisch leiderschap, met een sterke focus op verandermanagement. De eerste dag behandelen we diverse strategieën om een groep managers en medewerkers in beweging te krijgen, waarbij we ook aandacht besteden aan cultuurverschillen en hoe je hier op een constructieve manier mee om kunt gaan. De tweede dag staat in het teken van een verandergame. Deelnemers gaan aan de slag met een veranderopdracht en moeten continue rekening houden met de tevredenheid van klanten, vooruitgang van het verandertraject en draagvlak onder medewerkers. Deelnemers leren op realistische wijze wikken en wegen tussen verschillende interventies en ondervinden wat de effecten zijn van hun keuzes. We reflecteren uitgebreid op de inzichten uit de game en trekken lessen voor toepassing in je eigen werk
Academic Director aan het woord
‘Als een leider zich ontwikkelt, plukt iedereen daar de vruchten van. Medewerkers worden beter behandeld en aangestuurd. Teams gaan beter samenwerken. De activiteiten van de afdeling worden beter afgestemd op de doelstellingen van de organisatie. En de organisatie krijgt een duidelijkere missie en focus, waar ook de maatschappij van profiteert. Met deze overtuiging in het achterhoofd hebben we het programma zorgvuldig samengesteld. We richten ons eerst op jouw unieke achtergrond, sterktes en uitdagingen als leider. En kijken vanuit dat startpunt hoe je leiderschap zich uit naar andere medewerkers, het team, de organisatie, en maatschappelijke ontwikkelingen. De combinatie van academische inhoud en vaardigheidstraining zorgt ervoor dat je zowel theoretisch als praktisch uitgedaagd wordt en je leiderschap naar een hoger niveau kan tillen. Ik heet je graag welkom om onder begeleiding van onze topdocenten en samen met andere talentvolle leiders deel te nemen aan deze ontwikkelreis.’
Dr. Hans van Dijk
