Programmaopzet en inhoud
Inhoud (Inter)Persoonlijk Leiderschap module
De module (Inter)Persoonlijk Leiderschap bestaat uit twee blokken van elk twee dagen. De inhoud is gebaseerd op actuele inzichten uit leiderschap, coaching en interpersoonlijke dynamiek, steeds gekoppeld aan de praktijk van de deelnemers.
Aan de hand van eigen casuïstiek en een realistische simulatie pas je het geleerde direct toe.
Programma blok 1
In een wereld waarin verandering de norm is, maken leiders het verschil door wat zij mogelijk maken in anderen. Secure Base Leadership biedt een krachtige en bewezen benadering om vertrouwen, eigenaarschap en veerkracht te versterken – en zo het volle potentieel van mensen en organisaties te ontsluiten.
Tijdens de eerste twee dagen van deze module maak je kennis met de essentie van deze leiderschapsstijl, ontwikkeld door IMD-professor George Kohlrieser. Je vertaalt de inzichten direct naar je eigen praktijk en reflecteert op de impact van jouw overtuigingen en gedrag.
Je ontwikkelt het vermogen om een omgeving te creëren waarin mensen durven, leren en presteren. En ontdekt wat het betekent om zelf een echte ‘secure base’ te zijn – de sleutel tot een wendbare, lerende organisatie.
Programma blok 2
De volgende tweedaagse richt zich op interpersoonlijk leiderschap. Over relationele intelligentie en emotionele veerkracht: deze versterken je vermogen om bewuster te ‘relateren’. We kijken door een systemische bril naar jouw uitdagingen in het omgaan met anderen en verkennen hoe verruimen van je reflectief vermogen, bewust de kwaliteit van het gesprek vormgeven, en het omarmen van ongemak relaties kan versterken.
Op de tweede dag werk je aan interpersoonlijke vaardigheden en dynamieken. In een simulatie word je geconfronteerd met je eigen bijdrage aan destructieve patronen. We reflecteren op de oorzaken hiervan en ontwikkelen flexibiliteit in je leiderschapsstijl om deze dynamieken te doorbreken. We sluiten af met eigen casuïstiek, zodat je in staat bent destructieve dynamieken te herkennen, te doorbreken en anderen effectiever te beïnvloeden.
Academic Director aan het woord
‘Als een leider zich ontwikkelt, plukt iedereen daar de vruchten van. Medewerkers worden beter behandeld en aangestuurd. Teams gaan beter samenwerken. De activiteiten van de afdeling worden beter afgestemd op de doelstellingen van de organisatie. En de organisatie krijgt een duidelijkere missie en focus, waar ook de maatschappij van profiteert. Met deze overtuiging in het achterhoofd hebben we het programma zorgvuldig samengesteld. We richten ons eerst op jouw unieke achtergrond, sterktes en uitdagingen als leider. En kijken vanuit dat startpunt hoe je leiderschap zich uit naar andere medewerkers, het team, de organisatie, en maatschappelijke ontwikkelingen. De combinatie van academische inhoud en vaardigheidstraining zorgt ervoor dat je zowel theoretisch als praktisch uitgedaagd wordt en je leiderschap naar een hoger niveau kan tillen. Ik heet je graag welkom om onder begeleiding van onze topdocenten en samen met andere talentvolle leiders deel te nemen aan deze ontwikkelreis.’
Dr. Hans van Dijk
