Programmaopzet en inhoud
Masterclass Leiderschap
Dit programma combineert recente wetenschappelijke inzichten met intensief oefenen. Je komt niet voor nog een model, maar om je leiderschap te actualiseren met beïnvloedingsvaardigheden als kern. Je werkt met je eigen casuïstiek en oefent veel in realistische situaties. Daarbij krijg je scherpe feedback van docent én coach. Beiden hebben jarenlange ervaring in leidinggeven én in het begeleiden en coachen van leiders.
De focus ligt op vakmanschap in lastige situaties: motiveren en begrenzen, confronteren en besluiten nemen onder druk. Je leert doeltreffender kiezen wat je doet, wat je laat en wanneer. Met stevigheid en integriteit, zonder te duwen. Zodat je vertrekt met interventies die in jouw praktijk echt verschil maken.
In hoofdlijnen vind je hieronder wat je per dag kunt verwachten. Tegelijk blijft deze masterclass zich doorontwikkelen op basis van nieuwe wetenschappelijke inzichten. En omdat elke editie wordt gevormd door de vraagstukken die deelnemers inbrengen, kan de nadruk per keer iets verschuiven, zonder dat de kern verandert.
Inhoud
Dag 1: Leiderschap en gedragsbeïnvloedingstechnieken
Je legt de basis van gedragsbeïnvloeding als leiderschap. Je scherpt je waarneming aan en oefent met technieken die beweging maken zonder te duwen: vragen stellen als instrument, taal en timing, en het gesprek openen dat blijft liggen. Je verkent hoe je invloed uitoefent met respect, en waar de grens ligt tussen beïnvloeden en manipuleren.
Dag 3: Leiderschap en groepsdynamiek
Je onderzoekt wat er gebeurt in groepen en teams, en welke rol jij als leider daarin speelt. Je leert sociale spanning herkennen en hanteren, ook in diverse teams en tussen generaties. Je oefent met lastige gesprekken, confronteren zonder schade en besluiten nemen wanneer het schuurt. Je sluit af met een persoonlijk repertoire dat onder druk standhoudt.
Docenten en begeleiding
Je wordt begeleid door een kerndocent en een coach, beiden met jarenlange ervaring in leidinggeven én in het begeleiden van leiders. Je krijgt persoonlijke feedback die scherp en respectvol is en vaak verrassend dichtbij komt, juist omdat je werkt met je eigen praktijk.
Tijdsinvestering
De masterclass Leiderschap duurt drie aaneengesloten lesdagen.
Het programma is zo opgezet dat de voorbereiding voor het volgen van de masterclass beperkt is tot het lezen van enkele artikelen. Houd rekening met een totale voorbereidingstijd van 5 uur.
Resultaat
Wanneer je de masterclass afrondt, krijg je een certificaat Leiderschap van TIAS.
PE-punten
Je kunt voor een aantal onderdelen PE-puntenregistratie aanvragen. Er verandert op dit moment veel rond PE-punten. Neem voor meer informatie gerust contact op met onze Program Adviser.
Academic Director aan het woord
Ooit dachten we, heel Angelsaksisch, dat de kwaliteit van een organisatie werd bepaald door de kwaliteit van de blauwdruk, de processen en procedures. Dat beeld is door wetenschappelijk onderzoek volledig onderuitgehaald. De kwaliteit van een organisatie blijkt te worden bepaald door het gedrag van medewerkers, door de mensen die samen de organisatie vormen. Dat gedrag weten te beïnvloeden bleek de kern van succesvol leiderschap. Daarvoor is het nodig de drijfveren van mensen te doorgronden.
Dit inzicht betekende nogal wat. Na de eerste tekenen van ongeloof en weerstand werd gedragsbeïnvloeding wereldwijd al snel omarmd als sleutelfactor voor het succes van organisaties. Bedrijfswetenschappen en psychologie raakten onlosmakelijk met elkaar vermengd. Kort na 2000 werd voor deze inzichten zelfs een Nobelprijs voor de Economie uitgereikt aan Daniel Kahneman.
Achter het woord ‘gedragsbeïnvloeding’ gaan honderden jaren aan techniek en inzicht schuil: een machtig interessant terrein, tegenwoordig volop aangevuld vanuit de neurowetenschappen. Fascinerend wat er in organisaties mogelijk wordt wanneer ‘gedragsbeïnvloeding’ het uitgangspunt is.
Prof. Dr. Jan de Vuijst
