Waarom dit programma?
Financiële sturing die gedrag en waarde in balans brengt
Deze module is ontworpen om je inzicht en handelingsvermogen te vergroten in het analyseren, ontwerpen en toepassen van financiële sturingsmechanismen. Je werkt aan de volgende leerdoelen:
Inzicht in financiële informatie als sturingsinstrument: je begrijpt hoe rapportages, budgetten en andere financiële informatie middelen zijn voor gedragsbeïnvloeding en besluitvorming binnen organisaties.
Kostentoerekening en besluitvorming: je kunt verschillende kostentoerekeningssystemen (waaronder Activity-Based Costing) toepassen en de implicaties daarvan voor prijzen, investeringen en managementbesluiten beoordelen.
Transfer pricing en interne verrekenmechanismen: je analyseert en evalueert structuren voor interne verrekenprijzen in complexe organisaties, en ziet hoe deze keuzes gedrag, samenwerking en prestaties beïnvloeden.
Spanningen tussen stuurdoelen herkennen: je herkent spanningen tussen winstgevendheid, samenwerking, klantwaarde, compliance en maatschappelijke doelen, en kunt deze analyseren vanuit financieel én strategisch perspectief.
KPI’s en gedrag: je leert hoe prestatie-indicatoren gedrag en samenwerking sturen, en kunt voorstellen doen om KPI-structuren beter te laten aansluiten op de strategische doelen van de organisatie.
Werkkapitaal en lange termijn waardecreatie: je past inzichten uit werkkapitaalmanagement en decentrale sturing toe op je eigen praktijk en leert kortetermijnresultaten afwegen tegen duurzame waardecreatie.
Wat levert het programma je op?
Scherper financieel stuurkompas: beter inzicht in kostentoerekening, marges, werkkapitaal en de value drivers achter de cijfers.
Sturingsmechanismen die werken: KPI’s, interne verrekenprijzen en beloningsstructuren ontwerpen en beoordelen op hun gedragseffecten.
Direct toepasbare analyses en tools: rekenmodellen, cases en formats die je direct kunt toepassen op je eigen organisatie en rapportages.
Groei als strategische finance partner: steviger gesprekspartner voor directie en business over prestaties, prikkels en duurzame waardecreatie.
Wat maakt deze mastermodule uniek?
- Impact in 6 weken: de mix van online kick-off, drie on-campus dagen, gerichte zelfstudie en werken aan je eigen casus levert inzichten op die je direct in jouw werkomgeving toepast.
- Academisch & erkend: 4 ECTS als microcredential met digitale badge; onderdeel van een geaccrediteerde master en stapelbaar als je wilt doorstuderen.
- Topdocenten uit wetenschap én praktijk: TIAS-professoren en ervaren experts uit het werkveld verbinden analytische diepgang met realistische cases, zodat theorie en uitvoering elkaar versterken.
- Blended & kleinschalig: intensieve begeleiding en peer-dialoog in een compacte groep; wat je online verdiept, breng je on-campus tot leven met cases en simulaties.
- Rijke leerervaring met vakgenoten: je leert in een compacte groep gelijkgestemde professionals, wisselt ervaringen uit en verrijkt je casus met concrete praktijkinzichten.
Waarom kiezen voor TIAS School for Business and Society?
Leren bij TIAS
Wil jij meer impact creëren op je organisatie en op de samenleving?
- Stem je opleiding en leertraject af op jouw leerbehoeften en organisatievraagstuk
- Leer veel en snel door frequente interactie
- Stap in wanneer jij dat wilt en leer in je eigen tempo, zowel online als on-site
- Haal het maximale uit jezelf en je beschikbare tijd door individuele aandacht, persoonlijk contact en kleine groepsdicussies.
Wij zijn een business school met een ongeëvenaard niveau van persoonlijk contact, waardoor iedere deelnemer profiteert van individuele aandacht.
Van één-op-één begeleiding tot kleine groepsdiscussies, wij geven prioriteit aan gepersonaliseerde interacties, waardoor een unieke en verrijkende leerervaring wordt bevorderd die is afgestemd op de behoeften van elke deelnemer en actuele organisatie vraagstukken.