Sturen op gedrag, inzicht en duurzame waarde

Organisaties nemen dagelijks financiële beslissingen – over prijzen, investeringen, beloning, klantproposities en samenwerking tussen afdelingen. Achter al die keuzes gaan structuren schuil: systemen voor kostentoerekening, interne verrekenprijzen, KPI-sets en beloningsmechanismen. Als die historisch zijn gegroeid, kunnen ze onbedoeld complexiteit, eilandjes en perverse prikkels creëren: gedrag dat gericht is op het optimaliseren van cijfers, in plaats van op klantwaarde en lange termijn prestaties.

In de mastermodule Financial Performance Management onderzoek je financiële informatie als sturingsinstrument. Je verdiept je in management control systemen, kostentoerekening (waaronder Activity-Based Costing), transfer pricing, werkkapitaalbeheer en prestatie-indicatoren, en analyseert hoe deze instrumenten keuzes en gedrag beïnvloeden op alle niveaus van de organisatie. Je leert verder kijken dan de rekensom alleen: welke prikkels bouw je in, welk gedrag lok je uit, en hoe sluit dat aan op de strategie van de organisatie.

Daarbij zoom je in op het spanningsveld tussen kostenbeheersing, beloning, samenwerking, klantwaarde en maatschappelijke verantwoordelijkheid. Met concepten als agency theory onderzoek je hoe belangen van bestuur, aandeelhouders, managers en andere stakeholders op elkaar aansluiten – of juist botsen – en welke rol financiële functies spelen in het realiseren van strategische doelen. Je ontwikkelt taal en kaders om kortetermijnsturing, verkeerde prikkels en suboptimale KPI’s te herkennen en bespreekbaar te maken.

De module combineert robuuste theorie met realistische cases en rekenopdrachten, zoals een ABC-case rond klant- en productrendement. Je past modellen toe op je eigen praktijk, onderzoekt hoe bestaande systemen uitpakken en ontwerpt verbetervoorstellen voor prestatiemeting, interne verrekening en beloningsstructuren. Zo ontwikkel je je tot een finance professional die niet alleen rapporteert over performance, maar ook meebouwt aan transparante, eerlijke en strategisch doordachte sturingsmechanismen.

Deze mastermodule is tweetalig ingericht: per editie bepalen we op basis van de groep of de voertaal Nederlands of Engels is.