Naar een toekomstbestendige organisatie door integratie van ecologische, sociale en financiële duurzaamheid in de strategie

De actualiteit van duurzaam beleid in de zorg dringt zich niet alleen op via sectorale afspraken zoals de Green Deal Duurzame Zorg. Ook zorgwerknemers en patiënten verwachten steeds nadrukkelijker dat zorgorganisaties hun maatschappelijke verantwoordelijkheid nemen.

De zorg heeft een bovengemiddelde negatieve impact op het milieu. De sector is verantwoordelijk voor 13% van het grondstoffenverbruik in Nederland; 5 tot 8% van de CO2 uitstoot; 7.5% van blauw water verbruik; 7.2% van landgebruik; en 4.2% van de afvalproductie. Dit heeft niet alleen zijn weerslag op de maatschappij als geheel. Deze milieuproblematiek heeft ook direct impact op de zorg en de zorgvraag. Gezondheidsklachten nemen toe, nieuwe ziektebeelden ontstaan.

Steeds meer zorgprofessionals die de urgentie van duurzaamheid in hun dagelijks werk ervaren, worden actief om binnen hun team of afdeling de impact op het milieu te verminderen. Toch is dat niet voldoende. Het is nu zaak om organisatiebreed met het duurzaamheidsvraagstuk aan de slag te gaan zodat kansen worden benut en risico’s worden vermeden. Dat kan door duurzaamheid in te bedden in de strategie.

In deze masterclass, speciaal ontwikkeld voor zorgprofessionals, leidinggevenden en bestuurders uit alle lagen van de organisatie, krijg je de inzichten, kennis en evidence-based tools waarmee je duurzaamheid kan integreren in het DNA van je organisatie. Door een verdiepingsslag van de huidige organisatiestrategie op ecologische, sociale en financiële duurzaamheid, maak je samen met je collega’s de zorgorganisatie toekomstbestendig.