Programmaopzet en inhoud
Digitale Transformatie en Marketing
In 6 weken van digitale trends naar een scherper marketingkompas voor jouw organisatie.
In deze module verdiep je je in wat digitale transformatie écht betekent voor marketing en commercie. Je onderzoekt hoe de economische logica van digitale markten werkt, hoe data en AI klantgedrag en besluitvorming veranderen, en hoe organisaties digitale strategie vertalen naar proposities, businessmodellen en ecosystemen. In 6 weken doorloop je een online kick-off, drie intensieve on-campus dagen en een verdiepingsfase, waarin je theorie, cases en je eigen praktijk steeds aan elkaar koppelt.
De leerreis start met het actuele dreigingslandschap en de impact daarvan op organisaties en hun ketens. Vervolgens werk je aan kaders en governance-structuren die veiligheid, compliance en innovatie met elkaar verbinden. Tot slot vertaal je de inzichten naar je eigen organisatie of klantcase: hoe richt je security in als strategische functie die vertrouwen en continuïteit borgt?
In 6 weken doorloop je een online kick-off, drie intensieve on-campus dagen en een verdiepingsfase. Je sluit af met een beoordeelde opdracht gebaseerd op jouw praktijk. Door theorie, frameworks, simulaties en realistische incidentcases te combineren, ontwikkel je het inzicht én de vaardigheden om digitale veiligheid structureel te versterken.
Online kick-off
Tijdens de online kick-off maak je kennis met docenten en mededeelnemers en krijg je uitleg over de opzet van het programma en de eindopdracht. Je verkent jouw rol, organisatiecontext en belangrijkste vragen rond digitale transformatie en marketing, zodat je gericht aan de slag gaat tijdens de on-campus dagen.
Dag 1 – De economische logica van digitale markten
De eerste dag zoomt in op de mechanismen die digitale concurrentie en marketing herschrijven. Je verkent hoe schaalvoordelen, netwerkeffecten en platformmodellen leiden tot winner-takes-most-dynamiek, machtsconcentratie en nieuwe spelregels voor waardecreatie. Met cases analyseer je waarom sommige organisaties digitale logica weten te benutten en andere marktaandeel verliezen door vast te houden aan klassieke marketing- en concurrentiemodellen.
Dag 2 – Data, AI en nieuwe commerciële rollen
Op dag 2 staat de impact van data en AI op klantgedrag, besluitvorming en marketing centraal. Je onderzoekt hoe data en algoritmes klantreizen, targeting en personalisatie beïnvloeden, en hoe dit de balans verschuift tussen merkbouw (ATL) en performance marketing (BTL). Daarbij staan vertrouwen, uitlegbaarheid en bias nadrukkelijk op de agenda, evenals de nieuwe rollen en competenties die commerciële teams nodig hebben in een AI-gedreven omgeving.
Dag 3 - Incidentrespons, crisismanagement en vertrouwen
De derde dag draait om de vertaalslag naar de praktijk: van digitale logica naar concrete keuzes in proposities, businessmodellen en commerciële organisatie. Je verkent hoe digitalisering proposities en ecosystemen hertekent en hoe organisaties balanceren tussen exploitatie en innovatie (ambidexterity). Cultuur en leiderschap spelen daarbij een sleutelrol. Je bekijkt hoe marketing zich ontwikkelt tot strategische capability die innovatie en klantgerichtheid verbindt en richting geeft aan de hele organisatie.
Verdieping na de collegedagen
Na de collegedagen werk je zelfstandig verder met literatuur, opdrachten en reflecties op je eigen organisatie. Je past de inzichten over digitale marktdynamiek, data & AI en transformatie toe op jouw marketing- en commerciële context, en scherpt je analyse en aanbevelingen stap voor stap aan.
Toetsing op je eigen praktijk
Je sluit de mastermodule af met een beoordeelde opdracht die direct aansluit op jouw werkomgeving en leerdoelen. In deze opdracht laat je zien dat je digitale transformatie kunt analyseren vanuit marketingperspectief, de impact op proposities, businessmodellen en organisatie kunt duiden, en concrete aanbevelingen kunt formuleren om marketing als strategische capability te versterken.
