Deelnemersprofiel

Voor professionals die verantwoordelijkheid dragen voor het vormgeven en vertalen van digitale strategie naar organisatie, processen en technologie – zowel aan businesskant als aan IT- en leverancierskant.

Je herkent de typische symptomen van digitale groei: een wirwar aan applicaties, overlappende projecten, versnipperde data en voortdurende discussies over eigenaarschap en prioriteiten. Je zoekt meer grip op de samenhang tussen strategie, architectuur, governance en portfolio, zodat je beter kunt uitleggen welke digitale keuzes wél en niet logisch zijn.

Je wilt een stevig conceptueel kader én een praktische taal om met bestuur, business en IT te spreken over digitale kernvaardigheden, ecosystemen, platformmodellen en enterprise-architectuur. Daarbij zoek je concrete handvatten om architectuur te gebruiken tegen complexiteit en versnippering, en juist vóór wendbaarheid en innovatie – in jouw organisatie of bij jouw klanten.