Programmaopzet en inhoud
Digital Economics
In 6 weken van digitale economische logica naar scherpere keuzes over platforms, software en investeringen in jouw organisatie.
In deze module verdiep je je in de economische spelregels achter digitalisering. Je onderzoekt hoe softwaregroei, schaalvoordelen, netwerkeffecten, datastructuren en lock-in markten en concurrentie veranderen, en waarom digitale producten zich fundamenteel anders gedragen dan fysieke producten.
De leerreis start met de kernmechanismen van digitale marktdynamiek. Vervolgens pas je deze logica toe op verschillende organisatiecontexten – van non-profit tot start-up en gevestigde legacyorganisatie. Tot slot kijk je naar leiderschap, governance en maatschappelijke impact: wie stuurt eigenlijk op digitalisering, en met welke economische én maatschappelijke gevolgen?
In 6 weken doorloop je een online kick-off, drie intensieve on-campus dagen en een verdiepingsfase. Je sluit af met een beoordeelde opdracht gebaseerd op jouw praktijk. Door theorie, cases en reflectie te combineren, ontwikkel je een scherp analytisch kader én concrete handvatten voor strategische digitale keuzes.
Online kick-off
Tijdens de online kick-off maak je kennis met docenten en mededeelnemers en krijg je uitleg over de opzet van het programma en de eindopdracht. Je verkent jouw leerdoelen, organiseercontext en actuele vraagstukken rond digitalisering, zodat je gericht aan de slag gaat tijdens de on-campus dagen.
Dag 1 – De economische mechanismen achter digitale marktdynamiek
De eerste dag draait om de vraag: welke economische krachten schrijven de spelregels in digitale markten? Je gaat in op softwaregroei, schaalvoordelen, netwerkeffecten, datastructuren, switching costs en lock-in. Je ziet hoe deze mechanismen leiden tot winner-takes-most-markten, machtsconcentratie en kwetsbare afhankelijkheden van platforms en leveranciers.
Dag 2 – Strategieën voor digitalisering in verschillende organisatiecontexten
Op dag 2 pas je de digitale economische logica toe op drie verschillende typen organisaties: een non-profit of publieke organisatie, een digitale start-up en een gevestigde legacyorganisatie. Je onderzoekt hoe dezelfde mechanismen (schaal, netwerkeffecten, platformlogica) heel anders uitpakken afhankelijk van missie, middelen, governance en bestaande structuren.
Dag 3 – Leiderschap en impact in het digitale tijdperk
De derde dag zoomt in op leiderschap, governance en maatschappelijke impact. Je verkent hoe rollen als CEO, CFO, CTO, productlead en toezichthouder samen sturen op digitalisering, en welke financiële en organisatorische consequenties softwaregroei en platformafhankelijkheid hebben.
Verdieping na de collegedagen
Tussen en na de collegedagen werk je zelfstandig verder met literatuur, opdrachten en je eigen casus. Je past de inzichten uit de colleges toe op jouw organisatie, analyseert eigen cases met de digitale economische bril en werkt scenario’s en aanbevelingen verder uit.
Toetsing op je eigen praktijk
Je sluit de mastermodule af met een beoordeelde opdracht die direct aansluit op jouw werkomgeving en leerdoelen. In deze opdracht laat je zien dat je digitale economische concepten kunt toepassen op de context van jouw organisatie: je analyseert marktdynamiek en softwaregroei, onderbouwt strategische keuzes en formuleert concrete aanbevelingen voor investeringen, platformstrategie en governance.
