Programmaopzet en inhoud
Dialogisch Leiderschap
Mensen hebben vaak één perspectief op een opgave, misschien twee. Dat maakt het lastig om in je eentje vanuit meerdere perspectieven een besluit te nemen, daar heb je elkaar voor nodig. In de masterclass Dialogisch Leiderschap gaan we in op de dialoog met jezelf, met je team en op organisatieniveau. Je leert hoe je optimaal open kunt staan voor verschillende perspectieven. Met behulp van Dialogisch Leiderschap adresseer en doorgrond je met collega’s de complexe vraagstukken waar je verantwoordelijk voor bent. En deel je het eigenaarschap. Zo kom je uiteindelijk tot een betere besluitvorming en snellere executie. De masterclass is sterk interactief: je brengt je eigen werksituatie in en werkt aan de verdere ontwikkeling van je leiderschap.
Inhoud
Voorbereiding
Om het meeste uit het programma te halen, start de voorbereiding al vóór de eerste bijeenkomst. Ook tussen dag 1 en 2 (avondopdracht) en tussen dag 2 en 3 is er tijd ingepland voor reflectie of opdrachten. Plan hier vooraf ruimte voor in, zodat je goed voorbereid van start gaat en optimaal kunt profiteren van de sessies.
Tijdsinvestering en resultaat
De masterclass Dialogisch Leiderschap duurt drie dagen. Dag 1 en 2 zijn aaneengesloten, tussen dag 2 en dag 3 zit een periode van een aantal weken. Deze opzet maakt het mogelijk dat je in die tussenliggende periode oefent met wat je in dag 1 en 2 is aangereikt. Houd, voorafgaand aan de tweedaagse, rekening met een voorbereidingstijd van 4 tot 6 uur. Je kunt deze voorbereiding het beste spreiden over de tijd. Het programma is namelijk zo opgezet dat theorie voornamelijk via de e-learning wordt behandeld en je tevens al start met zelfreflectie. Zodat de bijeenkomsten in het teken staan van verdiepen van je reflectie, toepassen en oefenen. De voorbereiding bestaat uit het lezen van een aantal artikelen, passages uit het boek, video’s bekijken en voorbereidende opdrachten maken. De voorbereiding op de tweede dag bestaat uit het lezen van enkele artikelen en uit toepassen van het geleerde op een vraagstuk dat speelt in jouw werk. Je wordt tevens gevraagd daarop te reflecteren. Je spreekt daarnaast af met een andere cursist. De opdracht wordt besproken tijdens de derde dag.
Wanneer je de masterclass afrondt, krijg je een certificaat Dialogisch Leiderschap van TIAS.
PE-punten
Je kunt voor een aantal onderdelen PE-puntenregistratie aanvragen. Er verandert op dit moment veel rond PE-punten. Neem voor meer informatie gerust contact op met onze Program Adviser.
Docenten aan het woord
Drs. Jindra Kessener MCM
‘In deze tijd gaan complexiteit en veel verschillende belangen vaak samen. Dan wil je dat binnen jouw organisatie, vanuit alle relevante perspectieven, ‘het goede’ wordt gedaan. Dit vraagt anders kijken, anders leiden en anders omgaan met complexiteit. Dat kan alleen als je het én dichtbij laat komen, door op jezelf te reflecteren, én als je met anderen dialoog voert en in actie komt. Dialogisch Leiderschap als mensbeeld en methode stelt je in staat om te verschuiven van perspectief, dialoog te voeren en een gedeeld moreel kompas te vormen. In ons werk met individuele leiders, met directies, bestuurders en toezichthouders en op organisatieniveau (bijvoorbeeld in de vorm van een programma), zien we dat dit tot concrete werkwijzen leidt, waarvan een deel kan worden ingevlochten in de besluitvorming. Dat begint al, met dat mensen denken dat ze best vaak een dialoog voeren, maar ontdekken dat dat toch niet altijd het geval is, op de momenten dat dat wel nodig is. Met Dialogisch Leiderschap leren leiders hoe ze in organisaties en met hun omgeving de dialoog bewust, effectief en authentiek kunnen verbreden en verdiepen. Zodat zij de klant, de burger, de organisatie, hun team en zichzelf vooruithelpen. In deze masterclass delen Rens en ik onze ervaringen hiermee.'
Prof. Dr. Rens van Loon
‘Met mijn collega’s aan de universiteit sta ik aan de bron van de theorie en praktijk van Dialogisch Zelf en Dialogisch Leiderschap. Deze manier van werken, waarbij de kern is dat wij als mens meer invloed en creativiteit kunnen hebben op wie we worden als ‘onszelf’, heb ik meer dan dertig jaar theoretisch uitgewerkt en praktisch toegepast in het werken met mensen in leidinggevende posities binnen non-profit en profit organisaties, nationaal en internationaal. Het effect is verbazingwekkend. Mensen die inzicht hebben gekregen in – wat wij noemen – de verscheidenheid van de ik-posities, die tezamen ‘jezelf’ vormen, blijken in staat veranderingen in hun denken en gedragen effectief en authentiek te realiseren. Mijn doel is via deze masterclass je daar diepgaand kennis mee te laten maken, samen met Jindra Kessener, mijn collega in dit werk.’
Ontwerp je eigen leertraject en haal je TIAS diploma of excellence
Met onze masterclasses kun je ook je eigen leertraject ontwerpen en je TIAS diploma of excellence halen. Je volgt vijf masterclasses, kiest een verdieping op persoonlijk leiderschap en schrijft een eindpaper waarin je je nieuwe kennis toepast. Veel gekozen leertrajecten:
- Leiderschap en Business Management
- Leiderschap, Innovatie en Verandermanagement
- Leiderschap en Strategie
Je kunt ook andere onderwerpen kiezen en zo je leertraject Leiderschap & Management samenstellen.
