Programmaopzet en inhoud
Clinical Business Administration
Het compacte programma Clinical Business Administration biedt de meest up-to-date wetenschappelijke kennis en inzichten over clinical leadership, de financiering van de gezondheidszorg, de governance, de kwaliteit, de veiligheid en innovatie in de gezondheidszorg. Ook is er aandacht voor je persoonlijke ontwikkeling en ambitie op het managementvlak. Het inspirerende en intensieve programma kent 7 modules en is gebaseerd op de klassieke MBA. Het is volledig afgestemd op de gezondheidssector en de rol van zorgprofessionals in brede zin. Hiermee biedt het programma de ideale mogelijkheid om een compacte en intensieve versie van een MBA te volgen.
Bedrijfsbezoek
Een bedrijfsbezoek aan ASML is een belangrijk onderdeel van de module Operations. Deelnemers zien hier de theoretische concepten geïmplementeerd en geïntegreerd op de werkvloer. Zo leren zij ook van experts in proces optimalisatie in de praktijk.
Inhoud
Whitepaper presentatie
Je sluit het programma af met de presentatie van een whitepaper. In deze groepsopdracht pas je opgedane kennis en inzichten toe op een actueel en relevant vraagstuk.
Tijdsinvestering en resultaat
Het programma Clinical Business Administration bestaat uit 7 modules van 1 of 2 dagen. De totale doorlooptijd is 10 maanden. De collegetijden zijn bij iedere module gelijk: dag 1 van 9.00 tot 20.30 uur, dag 2 van 9.00 tot 17.30 uur. De collegedagen zijn voor aanvang van het programma bekend. Deelnemers kunnen zich ook aanmelden als zij één module moeten missen. Die module kan een jaar later nog ingehaald worden. Het programma is zo opgezet dat de voorbereidingstijd kort is. Houd rekening met een voorbereidingstijd van 2 tot 4 uur per module.
Na het succesvol afronden van het programma Clinical Business Administration ontvang je een TIAS-certificaat Clinical Business Administration.
PE-punten
Na afronding van het programma Clinical Business Administration behaal je 40 ABAN-punten.
Docent aan het woord
‘Zorg moet in integraliteit worden georganiseerd. Dat betekent dat politieke beleidsmakers, ziekenhuismanagers, bestuurders, maar met name zorgprofessionals elkaar moeten vinden. Alleen vanuit verschillende perspectieven kunnen ze dilemma’s oplossen en de zorg verbeteren. Om van elkaars specialiteiten gebruik te maken, moeten ze elkaars taal spreken en elkaars perspectief begrijpen. De opleiding van zorgprofessionals is vaak erg inhoudelijk. Managementonderwerpen komen minder aan bod. Daarom hebben we met Clinical Business Administration een compact programma ontwikkeld waarin alle facetten van de organisatie van zorg aan bod komen. Het is een soort mini-MBA voor zorgprofessionals.’
Prof.dr. Nardo van der Meer
Ontwerp je eigen leertraject en haal je TIAS diploma of excellence
Met onze masterclasses kun je ook je eigen leertraject ontwerpen en je TIAS diploma of excellence halen. Je volgt vijf masterclasses, kiest een verdieping op persoonlijk leiderschap en schrijft een eindpaper waarin je je nieuwe kennis toepast. Veel gekozen leertrajecten:
- Leiderschap en Business Management
- Leiderschap, Innovatie en Verandermanagement
- Leiderschap en Strategie
Je kunt ook andere onderwerpen kiezen en zo je leertraject Leiderschap & Management samenstellen.
