Waarom dit programma?
Leer de basis van good governance in slechts 3 dagen
De masterclass Bestuur & Governance combineert actuele wetenschappelijke inzichten met de jarenlange ervaring van de docenten en deelnemers.
Ruime aandacht voor de dynamiek in de boardroom.
Door mede-deelnemers uit de profit- en non-profitsector ontwikkel je een brede kijk op ondernemingsbestuur.
Je leert met welke wet- en regelgeving de raad van commissarissen te maken heeft én welke invloed cultuur en gedrag heeft.
Naast de interactieve colleges, workshops en opdrachten zijn cases uit de dagelijkse praktijk van de deelnemers een essentieel onderdeel van de masterclass.
Deelnemers beoordelen de masterclass Bestuur & Governance met een 8
Wat levert dit programma je op?
Tijdens de masterclass Bestuur & Governance krijg je de laatste wetenschappelijke informatie en praktische tools op het gebied van ondernemingsbestuur aangereikt. Je leert in drie dagen de basis van good governance. Welke formele structuren en processen zijn belangrijk? En, belangrijker: wat is de rol van informele processen als gedrag en cultuur? Hoe houd je belangen van stakeholders in het oog? Je krijgt een stevige introductie op bestuur en governance, waardoor je steviger staat in je contact met de raad van commissarissen en toezichthouders.
Na afronding van deze masterclass:
- kun je een heldere kijk ontwikkelen op goed ondernemingsbestuur in de driehoek bestuurders, toezichthouders en stakeholders;
- heb je inzicht in hoe je je, als toekomstige bestuurder, wil verhouden tot de raad van commissarissen;
- ben je in staat om belangen van verschillende stakeholders af te wegen;
- weet je hoe je zelf in de toekomst invulling zou willen geven aan een rol als commissaris.
Wat levert het programma jouw organisatie op?
Van organisaties wordt meer dan ooit ‘good governance’ verwacht. Daarbij zijn niet alleen de bestuurders en toezichthouders betrokken, maar ook medewerkers die met hen in aanraking komen. Een goede manager is niet automatisch een goede bestuurder. Bestuurders moeten niet alleen mensen aansturen, maar ook beslissingen maken voor de hele onderneming én die beslissingen kunnen uitleggen. Voor goed ondernemingsbestuur en toezicht is het essentieel dat ook medewerkers en managers die in contact staan met de raad van commissarissen op de hoogte zijn van de verschillende rollen. Zodat governance en toezicht goed (blijven) functioneren.
- Goed toezicht blijft gewaarborgd, doordat medewerkers leren welke positie bestuurders en commissarissen hebben en welke vaardigheden zij moeten bezitten.
- Managers zijn meer betrokken bij de organisatie, omdat ze begrijpen hoe processen in de top verlopen.
- Toegevoegde waardecreatie door de focus op governance-onderwerpen die invloed hebben op het succes van de organisatie.
De TIAS experience van Jan Willem Thijs
‘De masterclass Bestuur & Governance geeft aan de hand van de laatste wetenschappelijke inzichten een mooie inkijk in de boardrooms. Welke elementen bepalen de kwaliteit van beoordelen en beslissen? Het gaat daarbij niet alleen om de ratio maar ook om gedrag, (onbewuste) aannames en de persoonlijkheden in de board. De masterclass is theoretisch en praktisch tegelijk. De verkregen inzichten zijn niet alleen bruikbaar voor het begrijpen van besturen en raden van toezicht, maar in elk (management)team waarin je samenwerkt en besluiten moet nemen.’ Jan Willem Thijs - Afdelingshoofd Juridische Zaken & Vastgoed, Waterschap Brabantse Delta
Waarom kiezen voor TIAS School for Business & Society?
Leren bij TIAS
Wil jij meer impact creëren op je organisatie en op de samenleving?
- Stem je opleiding en leertraject af op jouw leerbehoeften en organisatievraagstuk
- Leer veel en snel door frequente interactie
- Stap in wanneer jij dat wilt en leer in je eigen tempo, zowel online als on-site
- Haal het maximale uit jezelf en je beschikbare tijd door individuele aandacht, persoonlijk contact en kleine groepsdicussies.
Wij zijn een business school met een ongeëvenaard niveau van persoonlijk contact, waardoor iedere deelnemer profiteert van individuele aandacht.
Van één-op-één begeleiding tot kleine groepsdiscussies, wij geven prioriteit aan gepersonaliseerde interacties, waardoor een unieke en verrijkende leerervaring wordt bevorderd die is afgestemd op de behoeften van elke deelnemer en actuele organisatie vraagstukken.